Governance

Fitting your Culture and Values

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Fitting Your Culture and Values

Per definire la Strategia, raggiungere i risultati, avere successo e garantire continuità all’azienda c’è bisogno di una Governance solida, strutturata, allineata e articolata

Quando le Aziende devono affrontare nuove sfide, momenti di passaggio generazionale, di cambio di strategia, di sviluppo e crescita, ONEXECUTIVE le supporta nell’analisi e nell’implementazione di una Governance allineata al momento storico, alla cultura e agli obiettivi.

Approfondisci con noi
Governance Assessment

verifichiamo l’efficacia della Governance attraverso il Board Assessment e la verifica dei meccanismi di funzionamento interni al CDA e di relazione tra CDA e Leadership team.

Board Assessment

valutiamo la composizione dei Consigli e degli Advisory Board per verificare la presenza di una pluralità di voci diverse ma coerenti con la Visione, la Cultura e i Valori e portatrice di esperienze a supporto dello sviluppo strategico.

Board Search

identifichiamo Manager e Professionisti con esperienze e percorsi funzionali alla continuità dell’Azienda nel lungo periodo.

  • Membri Indipendenti di Board con storie di successo alle spalle, capaci di contribuire in modo positivo, sostenibile e continuativo allo sviluppo delle strategie di crescita, apportando visione e valore.
  • Presidenti dei Board Committees portatori di competenze specifiche da porre al servizio dell’efficacia del Board per i Comitati Endoconsiliari come Nomine, Remunerazione, Controllo Rischi, Sostenibilità, Parti Correlate.
Advisory Board Search

promuoviamo e incoraggiamo la creazione di Advisory Board, uno strumento snello di confronto a supporto della Governance attraverso il quale portare know-how, visione, network e competenza per specifiche finalità strategiche. Contribuiamo al disegno e ne identifichiamo i membri.

GOVERNANCE Culture

Sensibilizziamo all’importanza di una Governance plurale, consapevole e di supporto concreto al raggiungimento degli obiettivi.

  • I Salotti Onexecutive – Momenti esclusivi dedicati ad un numero ristretto di Imprenditori o di Amministratori Delegati in cui, sotto la guida di esperti della materia, condividere esperienze e confrontarsi sulle tematiche di maggior interesse, per sviluppare e diffondere consapevolezza e cultura sulla Governance.
  • Networking – Connessioni tra azionisti e tra leaders di successo di diverse industries per stimolare il confronto tra peers attraverso la condivisione di esperienze e di best practices.
Family Governance

Supportiamo le Aziende nell’identificazione di una corretta intelaiatura di Governance, delle competenze mancanti da inserire nel Consiglio e dell’eventuale definizione di comitati endoconsiliari.

  • Valutazione dell’assetto proprietario;
  • Analisi della composizione societaria;
  • verifica dei meccanismi di governo;
  • Ricambi generazionali;
  • Crescita, apertura del capitale, operazioni straordinarie.

In partnership con Value Governance – prof Alessandro Minichilli, Direttore Corporate Governance Lab. SDA Bocconi School of Management.